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      景區運營實現盈利的關鍵

      2022-03-15 綠維文旅 標簽:景區運營 旅游規劃

      景區運營一般以企業為主導,或由開發企業自營,或通過招商引資實現。景區運營管理一般包括景區經營管理、景區新媒體營銷、景區IP資源及內容導入、景區運營診斷與提升等內容。

      景區運營可以輕資產運營,可以重資產運營,可以使用輕資產運營團隊與重資產合

      作的方式,可以導入多層次的運營結構,因此運營結構的把控也是可以分層次的,比如,電瓶車運營、索道運營、演藝運營、商家運營、酒店運營、餐飲運營等。在景區改制上要把控主動權、把控資本、把控資源。

      景區運營是一個專業的系統工作,需要有專業的人才、專業的計劃、細致的運營才能實現盈利。第一,運營工作必須權責明晰,讓運營管理有真正的主動權,運營是一個需要強執行力的工作,如果多頭管理,就會使運營者左右為難、步履維艱。第二,應該有專業的運營人才或者專業的機構,運營是一個技術性低于實踐性的工作,是一個需要盤活各種資源,利用各種渠道才能做好的工作,擁有專業的人才才能事倍功半。第三,應該有專業的計劃。景區運營要先做好診斷和提升工作,缺產品的上產品、缺資源的導入資源、缺包裝的做好包裝,有的放矢,才能更好的做好運營。根據發現的問題,做好詳細的運營計劃,可以使運營工作更加的系統性,使執行的效率更加的高效。第四,應該有足夠的投入。運營工作不是動動嘴皮、跑跑腿就可以完成的工作,不管是上產品、做活動、搞演出還是做文創、餐飲和民宿,哪一項都需要投入一定的資本。所以,不僅要有計劃,更要有與計劃匹配的資金,做好投入產出分析。把錢花在刀刃上。

      綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院,擁有旅游規劃、城鄉規劃、風景園林設計“三甲”資質,聚焦旅游·特色小鎮·鄉村振興,以"創意經典·落地運營"為理念,以開發運營策劃為前提,以規劃設計為核心,整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊,打造“泛旅游開發運營服務平臺”和“泛旅游開發運營生態圈”,為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設,提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

      綠維文旅成立十余年來,不斷突破,創新引領,打造泛旅游綜合開發運營智庫,總結形成了數十個規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式,出版了十本行業專著,參與編制了四大行業標準,創新旅游十八大要素,研發與投資孵化創新IP,整合高端研修與資源對接,舉辦旅游創新活動與行業高峰論壇,擁有數百個資深專家團隊和完善的質量控制體系,累積完成各類規劃設計項目3000余個,300余個項目已建造完成并落地運營,得到市場的廣泛認可與肯定,獲得數十項國家級獎勵,成為業界典范!


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